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天天便利攜手海鼎精耕品類管理,引領(lǐng)零售創(chuàng)新新高度

近日,在中國零售創(chuàng)新大會上,天天便利與海鼎合作實施的品類管理咨詢項目脫穎而出,成功入選“中國零售數(shù)字化及新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新案例”,這一殊榮不僅彰顯了天天便利在便利店行業(yè)的卓越地位與持續(xù)創(chuàng)新能力,也充分證明了海鼎在零售咨詢領(lǐng)域的深厚底蘊與前瞻視野,雙方攜手創(chuàng)造了面包品類銷售額同比上升了30%的佳績,成為便利行業(yè)品類管理創(chuàng)新的典范。

天天便利,作為河北省內(nèi)知名的便利店連鎖品牌,憑借500多家門店的廣泛布局,在便利店連鎖百強中穩(wěn)居第54位。其門店遍布河北邢臺、石家莊、保定、滄州、廊坊、邯鄲、衡水以及天津武清等多個城市,為當(dāng)?shù)叵M者提供了便捷、高效的購物體驗,贏得了廣大消費者的青睞與信賴。然而,隨著社會經(jīng)濟增長的放緩,便利店行業(yè)的競爭日益激烈,天天便利也面臨著經(jīng)營業(yè)績增長的挑戰(zhàn)。
為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),天天便利攜手海鼎咨詢團隊,共同探索品類管理這一零售技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。值得一提的是,天天便利與海鼎的合作已近十年,雙方建立了深厚的友誼與信任基礎(chǔ),共同見證了彼此的成長與變革。此次合作,海鼎咨詢團隊?wèi){借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和深厚的專業(yè)素養(yǎng),為天天便利量身定制了一套遞進式的品類管理培訓(xùn)指導(dǎo)方案。從品類界定、角色定義到品類戰(zhàn)略跟進,海鼎咨詢專家每月都會與天天便利的伙伴一起進行一次迭代復(fù)盤,確保品類管理的每一步都精準(zhǔn)有效。

在新品導(dǎo)入、選品、試銷、鋪店和淘汰管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),海鼎充分利用大數(shù)據(jù)報告,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)天天便利在品類管理中的痛點與不足。例如,用戶需求認(rèn)知不充分、替代層商品過多、暢銷品鋪市率不足等。針對這些問題,海鼎咨詢專家一一提出切實可行的解決方案,并通過數(shù)據(jù)跟進執(zhí)行過程,確保每一步動作都能落地生根。
以面包品類為例,海鼎調(diào)研后發(fā)現(xiàn)應(yīng)該通過消費場景管理,將面包需求細(xì)分為單人面包、大包裝面包、零食面包和傳統(tǒng)糕點四大類。在分類理清后,團隊再根據(jù)用戶需求進行SKU優(yōu)化,淘汰重疊品項,提升暢銷品鋪店數(shù)量。同時,結(jié)合信息系統(tǒng)的跟進,以“門店*子品類”的方式調(diào)整門店商品配置,既保障了暢銷品的鋪市,又呈現(xiàn)了差異商品,有效控制了報損。

自2024年4月份落地實施以來,天天便利面包品類的銷售額同比上升了30%,購買率也同比上升了0.4%。這一顯著的經(jīng)營業(yè)績提升,不僅展現(xiàn)了天天便利在品類管理方面的顯著成效,也彰顯了海鼎咨詢團隊在零售創(chuàng)新領(lǐng)域的專業(yè)實力。
此次入選“中國零售數(shù)字化及新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新案例”,不僅是對天天便利和海鼎合作的肯定,更是對雙方共同推動零售行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)可。未來,天天便利將繼續(xù)攜手海鼎,深化品類管理應(yīng)用,探索更多零售創(chuàng)新模式,為消費者帶來更加便捷、高效的購物體驗,引領(lǐng)便利店行業(yè)邁向更加輝煌的未來。