在競爭白熱化、機遇稍縱即逝的即時零售賽道，廈門快送熊品牌管理有限公司猶如一顆璀璨的新星，以驚人的速度崛起。這家位于福建廈門的企業(yè)，2023年創(chuàng)立，深耕30分鐘即時配送移動互聯(lián)網(wǎng)購物領域，憑借獨特的業(yè)務模式與強大的執(zhí)行力，在福建、廣東、浙江、江蘇、安徽、河南、湖北等多個省市完成超243家前置倉布局，月均GMV過億，團隊規(guī)模超2000人，倉店SKU數(shù)超8000種，成為行業(yè)不容小覷的實力玩家。

快送熊采用“前置倉+供應鏈”的創(chuàng)新業(yè)務模式，前端依托美團、餓了么、京東到家等多個平臺，線下通過自建或渠道合作設置前置倉，并配備自營中心大倉，快速響應城市3公里圈消費者的即時購物到家需求。憑借多年淘寶客業(yè)務的深厚積累，其供應鏈成為核心競爭力，在華東、華南自建6個中心大倉，覆蓋日用百貨、飲料飲品、生活用品、美妝護膚等幾乎全品類商品。

然而，在高速發(fā)展的背后，快送熊也面臨著諸多挑戰(zhàn)。對接平臺眾多，切換操作繁瑣；多終端作業(yè)頻繁，效率大打折扣；店務操作中商品無圖片，易導致出錯；供應商缺乏協(xié)同平臺，信息溝通不暢。這些問題猶如一道道枷鎖，制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。

2024年，為了突破發(fā)展瓶頸，快送熊多方尋找，最終與海鼎達成深度合作，成功部署了一系列數(shù)智化解決方案，深度融合核心ERP、供應商協(xié)同管理、供應鏈物流一體化管控、訂單高效處理以及店務精細化管理等，形成完整的業(yè)務支持體系。這些數(shù)智化工具的引入，如同為快送熊注入了一股強大的科技動力，開啟了企業(yè)數(shù)智化轉型的新篇章。

海鼎團隊深入調(diào)研快送熊現(xiàn)有業(yè)務流程，精準識別發(fā)展瓶頸與業(yè)務風險，并結合企業(yè)實際情況與期望，梳理和設計出精簡、完善的業(yè)務流程。借助數(shù)智化工具與技術，重塑后的業(yè)務流程實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅動決策，大大增強了企業(yè)的市場響應速度與靈活性。同時，促進了部門間的協(xié)同合作，打破了信息孤島，確保資源與信息有效流通，為企業(yè)的長期發(fā)展筑牢了根基。

海鼎店務助手基于強大的H6進銷存管理，讓訂貨、收貨、退貨、調(diào)撥、報損、報溢、領用、陳列位調(diào)整、價簽申請打印等操作變得簡單易行。更重要的是，店務操作不僅展示商品陳列位，還支持多張商品圖片展示，方便業(yè)務人員核對，有效提高了無碼商品的操作準確性。針對總倉配貨品相數(shù)多、店員可能多次收貨的情況，海鼎提出了多次收貨、按每次確認的收貨數(shù)先增加業(yè)務庫存的方案，加快了商品從收貨到上線外賣平臺售賣的速度。

在線上訂單處理方面，海鼎針對揀貨員可能遇到的賬目庫存與實物庫存不符情況，提出了在履約過程中支持換貨的方案，并通過系統(tǒng)規(guī)則為揀貨員推薦最佳換貨商品，提升了顧客體驗。對于售后退貨問題，以美團為例，海鼎提出退貨要門店確認實際退貨數(shù)量，差異數(shù)量系統(tǒng)自動報損的方案，保障了庫存的準確性。針對特殊揀貨情況，如同一顧客短時間內(nèi)集中下單或一人當班短時間收到大量訂單，海鼎履約助手增加了門店揀貨模塊，支持揀貨員同時領取不同平臺的揀貨任務，按貨架位揀貨或優(yōu)先完成某個訂單，滿足了不同門店的揀貨習慣。

項目上線半年后，快送熊發(fā)來感謝信，信中提到：“海鼎H6及鼎力云系統(tǒng)已經(jīng)深度融入快送熊的業(yè)務血脈，成為支撐企業(yè)高效運轉的核心引擎。”這一評價是對雙方合作成果的高度認可。通過數(shù)智化賦能，快送熊實現(xiàn)了業(yè)務流程的重塑、店務操作的數(shù)智化移動化以及訂單履約的高效化人性化，在拓店速度、品類覆蓋、銷售業(yè)績等方面持續(xù)領先業(yè)內(nèi)均值。

展望未來，快送熊將繼續(xù)與海鼎攜手共進，借助數(shù)智化力量不斷優(yōu)化業(yè)務模式，提升服務質量，為消費者帶來更加便捷、高效的即時購物體驗，在即時零售賽道上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，引領行業(yè)發(fā)展新潮流！